Мы переформатировали классическое отраслевое мероприятие и создали «гостиные» — живые камерные встречи, которые объединяют людей по профессиональным интересам, где каждый не только слушатель, но и участник процесса.
Отель больше не может позволить себе работать «как всегда».
Рынок меняется — и вместе с ним приходится менять маркетинг, сервис, ресторан, пространство и саму модель управления.
В пяти гостиных разберём: что реально приводит гостей и деньги, где отель теряет прибыль, какие решения красиво выглядят только на рендерах, почему сервис ломается, а рестораны становятся одинаковыми — и что с этим делать.
Что сейчас работает для продвижения, как просчитать каскад последствий и проводить реновацию, зачем нужны инвестиции в сервис, что спасет F&B, как конкурировать с доставкой и управляющие компании нового формата — реальные кейсы, спорные решения и инструменты, которые можно забрать с собой и внедрить в отеле.
11:00
Регистрация
11:30-12:10
Быстрые знакомства — обмен контактами, первые точки соприкосновения
12:20-12:30
Приветственное слово, Алена Колодина — основатель и руководитель Russian Hospitality Awards
12:30-13:00
Выступление спикера
13:00-14:00
Выступление спикера
14:00-14:40
Обед в формате фуршет
5 параллельных гостиных — на выбор по профессиональному интересу. Каждая гостиная — это камерное пространство на 30 человек, где участники погружаются в одну тему с трёх разных ракурсов. Три роли — три взгляда на одну тему. Роль 1. Спикер не из отрасли: взгляд со стороны. Приносит свежие инсайты из ритейла, сервисной экономики, клиентского опыта — то, что в HoReCa ещё не прижилось, но уже работает в смежных индустриях. Роль 2. Куратор из отельной/ресторанной отрасли: перевод в практику. Переводит теорию и чужой опыт в практическое поле отелей и ресторанов, адаптирует под специфику HoReCa. Роль 3. Эксперт-практик: реальные кейсы. Представитель профильной компании делится инструментами и решениями, которые работают «в поле». |
14:40-17:30
ГОСТИНАЯ 1: МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Поговорим о том, что сегодня действительно работает в маркетинге отеля, а что уже пора оставить в прошлом. Разберём успешные кейсы продвижения, PR и личного бренда, поговорим о новом языке коммуникации и о том, как выбирать инструменты под конкретный отель.
Отдельно обсудим коллаборации, ресторан как самостоятельную точку притяжения, сенсорный маркетинг и репутацию за пределами собственных соцсетей — и главное, как всё это может влиять на деньги и привлекательность отеля.
14:40-17:30
ГОСТИНАЯ 2: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ
Поговорим о том, как принимать решения при создании, эксплуатации и реновации отеля. Разберём, где экономия действительно разумна, а где дешёвое решение превращается в дорогую эксплуатацию, как глобальные стандарты сталкиваются с локальной реальностью и почему красивый рендер не всегда означает удобный сервис.
Затронем тему реновации работающего отеля без ущерба для бизнеса, каскадных последствиях даже небольших изменений и того, кто должен участвовать в принятии решений и иметь последнее слово. И немного о гостевом терроризме.
14:40-17:30
ГОСТИНАЯ 3: СЕРВИС И ВАУ-ЭФФЕКТЫ
Поговорим о том, как сегодня меняется гостиничный сервис и почему вау-эффект — это не случайная «фишка», а система. Разберём, как доказать собственнику ценность инвестиций в сервис, обучать и развивать команду, какие процессы можно автоматизировать с помощью AI, а где человек незаменим.
На реальных кейсах обсудим сервисные ошибки, гостевой терроризм и репутационные последствия — от провалов до международных практик. А главное — участники получат конкретные решения, которые можно забрать и применить в своём объекте, и попробуют их в практической работе.
14:40-17:30
ГОСТИНАЯ 4: УПРАВЛЯЮЩИЕ КОМПАНИИ
Поговорим о том, как должна меняться управляющая компания, чтобы руководить не просто набором объектов, а сетью, продуктом и финансовым результатом. Разберём новые границы между УК, оператором и девелопером, кризис топ-менеджмента и способы создавать команду настоящих адептов компании.
Поднимем тему цифровизации и роли AI, переделе рынка УК, сопровождении проектов от идеи до эксплуатации и о бренде как активе. Отдельно посмотрим, как расширяются границы гостеприимства.
14:40-17:30
ГОСТИНАЯ 5: F&B
Поговорим о том, как перезагрузить гостиничный F&B так, чтобы ресторан снова стал точкой притяжения для гостя. Разберём, как конкурировать с доставкой, обновлять меню и адаптировать тренды здорового и функционального питания под отели разного уровня.
Обсудим завтраки, шведскую линию и MICE-меню, поставщиков и качество продукта, экономику F&B и роль шеф-повара в изменениях. На реальных кейсах разберём, где заканчивается оптимизация и начинается потеря гостя, и какие решения можно применять в отелях уже сейчас.
17:30 — 19:30
Вечерний фуршет
* В программе конференции возможны изменения
Гор Нахапетян
Сооснователь компании Sensemakers, почетный профессор Московской школы управления Сколково
Ангелина Саратонга (Самадова)
Основатель HCB Hotels Consultancy Brokerage, независимый эксперт гостиничного инвестиционного рынка
Анастасия Крумина
Стратег гостиничного бизнеса, эксперт по запуску и управлению отелями
Мария Тюменева
Сооснователь и управляющий партнер коммуникационного агентства «Аппетитный Маркетинг»
Елизавета Коткова
Директор по продажам мероприятий, отель Holiday Inn Moscow Sokolniki 4*
Анна Косарева
Исполнительный директор гостиничной компании «Элементы Гостеприимства»
Лилия Дорохина
Генеральный менеджер LEEPRIME Hospitality
Ольга Акимова
Генеральный директор Alean Collection
Елена Крупина
Директор по маркетингу АО «Валта Пет Продактс», компании-лидера российской зооиндустрии
Татьяна Ким
Директор по маркетингу и связям с общественностью, отель Holiday Inn Moscow Sokolniki 4*
Ксения Масленникова
Генеральный директор «Аллегрини Руссия» и основатель проекта «H’story»
Екатерина Гельфанд
Управляющий директор Умный отель Сбер
Екатерина Боровская
Руководитель отдела по работе с Отелями SimpleGroup
Елена Победоносцева
Со-основатель товарищества рестораторов «UnoDosTres»
Владимир Кондрашов
Руководитель ресторанной службы Холидей Инн Сокольники
Оксана Швец
Генеральный директор Prof Equip
Ирина Писарева
Член общественной палаты РФ, президент Федерации специалистов превентивной медицины и питания
Анета Коробкина
Кандидат наук по нейролидерству, трансформационный коуч, автор и спикер по теме сервисного лидерства
Елена Лысенкова
Эксперт в области гостиничного девелопмента и государственной политики в туризме, основатель консалтинговой компании HI Consulting
Елена Кузнецова
Cоучредитель и генеральный директор ООО «Эксперт Хоспиталити Групп»
Для гостей предусмотрены скидки на размещение в отеле в дни проведения мероприятия. Подробности — у наших менеджеров.
Этот сайт использует файлы cookie (куки)
Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности в отношении обработки персональных данных
Buy ticket
(free seating)
Купить билет
(свободная рассадка)


Основатель и руководитель HCB Hotels Consultancy Brokerage, независимый эксперт гостиничного инвестиционного рынка.
Более 27 лет работает в индустрии гостеприимства на стыке операционного управления, девелопмента, инвестиционного анализа и гостиничного консалтинга.
В профессиональном опыте — операционные позиции от линейных до управленческих в международных гостиничных сетях IHG, ACCOR, Hilton, Wyndham, Louvre Hotels Group, гостиничный консалтинг JLL, и стратегических в роли советника инвестора, запуск брендированных отелей, сопровождение интересов собственников гостиничных активов и создание управляющих структур.
Как руководитель HCB Hotels Consultancy Brokerage Ангелина консультирует владельцев, инвесторов и девелоперов по вопросам концепции, финансовой и операционной модели, редевелопмента, выбора оператора, создания управляющей модели и повышения инвестиционной устойчивости гостиничного актива.
В составе жюри Russian Hospitality Awards Ангелина рассматривает отель как целостный продукт: сервис, команда, экономика, операционная система, гостевой опыт и долгосрочная ценность для собственника, рынка и территории, на которой работает объект.
Выпускница Executive MBA SKOLKOVO Business School 2025.

Стратег гостиничного бизнеса. Эксперт по запуску и управлению отелями.
В индустрии с 1994 года. Начинала карьеру портье в Olympic Penta Renaissance (Москва), прошла все уровни — от портье до FOM, от генерального менеджера до партнёра международной УК (RIMC Eurasia, 2004–2013). С 2013 года реализует проекты как независимый управляющий и консультант.
В портфолио — более 30 запусков и реконцептов отелей в России и СНГ. Среди них:
• Sheraton Шереметьево, Москва — от концепции до привлечения бренда, полное сопровождение;
• SkyPoint Hotel, Москва — проект с нуля: концепция, запуск, постановка операционной деятельности;
• Prince Park Hotel (2013–2014) — от сборки гостиничного продукта до открытия, разработка операционного плана на 5 лет на фоне структурных особенностей головной компании;
• Момент, гибридный отель, Томск — проект с нуля: концепция, запуск, постановка операционной деятельности;
• Courtyard by Marriott Иркутск (2017–2020) — перевыполнение бюджета на 22–25 %, GOP 50 %, двойная передача между УК без потерь;
• Palmira Garden Hotel & SPA (2020–2021) — антикризисный старт в условиях пандемии, запуск за 2 недели.
Входит в RUVIERA TOP-300 людей, оказывающих влияние на гостиничную индустрию РФ (2024), член жюри первой российской «Олимпиады Чистоты», постоянный спикер и участник отраслевых мероприятий: PIR EXPO, Hotel Business Forum и RUVIERA Hotel Business Week & Days. Предприниматель, тренер и наставник. Создатель и руководитель программы РГУТиС / ФРЦ и курса для Московской школы гостеприимства; ведёт телеграм-канал «Открыть отель и выжить».

Сооснователь и управляющий партнер коммуникационного агентства «Аппетитный Маркетинг».
Автор программы «Есть где есть» на радиостанции «Серебряный Дождь», ресторанной рубрики «Ведомости. Как потратить» и канала «Еда и деньги с Машей Тюменёвой». Автор книг «PROдвижение ресторана» и «PROАппетитный маркетинг. Настольная книга маркетолога».
Лучший маркетинг-специалист по версии престижной международной премии Gault&Millau.
Автор многочисленных обучающих семинаров и тренингов в сфере HoReCa по продвижению ресторанов.
Член жюри премий «Путеводная звезда», «Блогема», Silver Mercury, Archpoint Сoncept Awards и др.
Более 20 лет опыта в продвижении, рекламе, мероприятий, маркетинге и PR. В портфолио проектов Марии организация и продюсирование культурно-массовых мероприятий в сфере танцевальной музыки различного формата в России, странах СНГ и Балтии, включая исполнительную дирекцию конкурса песни «Евровидение» в Олимпийском.
С 2011 года Мария занимается продвижением и маркетингом гостинично-ресторанных проектов.

Директор по продажам мероприятий, отель Holiday Inn Moscow Sokolniki 4*
Отельер во втором поколении, но лингвист-переводчик по образованию. Профессиональный опыт в индустрии гостеприимства: 18 лет.
В 2008 году начала свою карьеру в гостиничном бизнесе с линейной позиции в F&B департаменте в 5* бутик-отеле Mamaison All-Suite Spa Hotel Pokrovka Moscow. В этом же отеле в 2010 году начала свой путь в отделе продаж с позиции координатора мероприятий.
Смогла реализовать большое количество креативных концепций на базе отеля с минимальными конференц-возможностями.
В период с 2012 по 2014 года получила опыт работы с финским менеджментом в рамках работы в Московском представительстве сети отелей Sokos Hotels.
В 2014 году присоединилась к команде отеля Holiday Inn Moscow Sokolniki, где до 2022 года занималась развитием туристического сегмента.
С 2022 года занимает позицию директора по продажам мероприятий. За прошедшие года смогла сформировать одну из сильнейших MICE-команд Москвы, достичь лидирующих результатов по количеству мероприятий и загрузке конгресс-центра отеля, повысить показатель среднегодовой конверсии до 51%.
В 2026 году отель Holiday Inn Moscow Sokolniki является одним из крупнейших конгресс-отелей Москвы с более 500 проведенных мероприятий.

Исполнительный директор управляющей гостиничной компании «Элементы Гостеприимства»
Опыт в индустрии гостеприимства 23 года: 7 лет в продажах, 7 лет в управлении объектами, 9 лет в управляющих компаниях
Эксперт по классификации гостиниц, постоянный спикер профильных мероприятий и конференций, преподаватель ВУЗов
Опыт управления городскими и загородными объектами (от хостела до отеля 5*), российскими и зарубежными, под независимыми и сетевыми российскими и международными брендами. Компетенции в создании отельных и ресторанных брендов, разработки концепции объектов, составления финансовых моделей, консалтинга по всем направлениях гостиничного бизнеса, подготовки отелей к открытию, запуску, антикризисному управлению, реновации и оценке недвижимости.

Эксперт в области продаж, маркетинга, продвижения гостиничных брендов и управления репутацией LeePrime Group
Управляющий партнер LeePrime Group – независимой российской компании, специализирующейся на генеральном и фрагментарном управлении объектами гостиничного сервиса.
За 20 лет профессиональной деятельности принимала участие в разработке концепций, создании брендов, успешном запуске и управлении крупными российскими и международными проектами.
Под управлением Лилии команды выходили в финал премии Russian Hospitality Awards:
«Лучшая гостиничная PR-кампания», победитель 2017
«Лучший MICE-отель», финалист 2017
«Лучший апартотель России», победитель 2018
«Лучший бизнес-отель 4*», финалист 2019
«Лучший GM года», финалист 2019

Генеральный директор гостиничной сети Alean Collection, руководитель с 20+ летним опытом в гостиничном, ресторанном бизнесе и управлении в сфере туризма и девелопмента гост объектов. В качестве вице-президента по операционной деятельности и директора работала в Cosmos Hotel Group, сети, объединяющей 51 отель и более 12 000 номеров, гостиничном и санаторно-курортном кластере, геотермальном курорте «Машук Аква-Терм» (4*, 5*), УК Vienna House (Vienna International Hotelmanagement AG), angelo by Vienna House.
Эксперт в разработке и реализации стратегий роста, продукта, повышении операционной эффективности и прибыльности сетей отелей разных уровней (в управлении до 47 отелей 3*,4*,5*, 85 + аутлетов питания). Демонстрировала успех в запуске новых объектов, увеличении доли рынка, операционной эффективности и EBITDA.
Спикер федеральных и зарубежных конференций. Свободно владеет английским и немецким языками.
Ключевые компетенции и темы:

Директор по маркетингу АО «Валта Пет Продактс», компании-лидера российской зооиндустрии
Москва
Ветеринарный врач и маркетолог со стажем более 12 лет.
Архитекторы новой культуры гостеприимства, команда Елены одной из первых в России масштабно внедрила концепцию pet-friendly за пределы профильного ритейла — в гостиничный и ресторанный бизнес.
Под ее руководством реализованы резонансные коллаборации с Radisson Group, Mriya Resort & SPA, Naraada Village & Spa, отелем Helen и другими.
В своих выступлениях она объясняет, как превратить любовь к питомцам в работающую бизнес-стратегию. Опираясь на опыт управления брендом №1 в отрасли, спикер доказывает: успешность концепции зависит не от мисок в лобби, а от грамотной интеграции в юнит-экономику отеля.

Директор по маркетингу и связям с общественностью, отель Holiday Inn Moscow Sokolniki 4*
Профессиональный опыт в индустрии гостеприимства — 8 лет.
В 2019 году начала карьеру в гостиничном бизнесе в команде Marriott Moscow Aurora, Marriott Moscow Grand и Marriott Moscow Tverskaya в должности ассистента отдела маркетинга и связей с общественностью. Именно здесь получила опыт работы с международными гостиничными брендами, PR, контентом, программой лояльности и маркетинговыми коммуникациями.
В 2021 году присоединилась к команде Holiday Inn Moscow Lesnaya и Holiday Inn Moscow Suschevsky в должности координатора по маркетингу и связям с общественностью. За это время расширила профессиональную экспертизу в digital-маркетинге, SMM, создании контента, работе с репутацией и продвижении гостиничного и ресторанного бизнеса.
В 2022 году перешла в Holiday Inn Moscow Sokolniki на позицию менеджера по маркетингу и связям с общественностью. За время работы занималась развитием маркетинговой стратегии отеля, digital-коммуникаций, F&B, специальными проектами, брендингом и продвижением отеля.
В 2024–2025 годах в рамках кластерной структуры одновременно работала в Holiday Inn Moscow Sokolniki, Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park, отвечая за маркетинг и коммуникации двух крупных гостиничных объектов и их ресторанных проектов.
За время работы получила опыт взаимодействия с несколькими международными гостиничными брендами, работы в сфере гостиничного и ресторанного маркетинга, digital-коммуникаций, специальных мероприятий и продвижения гостиничных и ресторанных проектов.
В 2026 году Татьяна заняла должность директора по маркетингу и связям с общественностью отеля Holiday Inn Moscow Sokolniki. Сегодня отвечает за маркетинговую стратегию и коммуникации одного из крупнейших конгресс-отелей Москвы, развитие бренда и продвижение гостиничного и ресторанного бизнеса.
В своей работе сочетает стратегический и практический подход к маркетингу, уделяя внимание развитию бренда, формированию спроса и эффективному продвижению гостиничного продукта.

Руководитель компании «Аллегрини Руссия» с 2006 года, основатель проекта «H’story». Под ее руководством компания реализовала множество успешных проектов с гостиницами разных категорий звездности и направленности — от городских бизнес-отелей до курортных объектов премиум-класса.
До прихода в «Аллегрини Руссия» развивала карьеру в крупной промышленной итальянской компании.
Обладает двумя высшими образованиями: менеджмент (РГГУ) и психология (МГУ). Свободно владеет английским, итальянским и французским языками.
Глубокое знание культурологических особенностей России и Европы, интерес к дизайну и стилю позволяют Ксении креативно подходить к запросам клиентов и создавать уникальные, проработанные решения для отелей.
Среди ключевых реализованных проектов — коллаборации с такими брендами, как Valentin Yudashkin, Salvatore Ferragamo и Tonka, а также разработка брендированных решений для отелей «Метрополь», «Савой», «Родина» и других.
Управляющий директор Умный отель Сбер
Окончила Финансовый университет при Правительстве РФ (г. Санкт-Петербург) по специальности «Международный менеджмент». Имеет успешный опыт в трансформации процессов и запуске новых продуктов в сфере финансов, телекоммуникаций и производстве микроэлектроники.
С 2017 г. занимается интернетом вещей (IoT), а с 2021 г. развивает направление «Умный дом». В 2023 г. присоединилась к команде SberDevices, где занимается развитием направлений «Умный дом Sber» и «Умный отель Sber».
Руководитель отдела по работе с Отелями Simple Group
20+ лет в премиальном алкоголе и HoReCa. Управленец, отвечающий за стратегию, операционную эффективность и P&L бизнес-юнита.
Экспертиза: управление алкогольной категорией, построение долгосрочных партнёрств с отелями, формирование команд премиального сервиса.
Автор проекта о развитии эстетического интеллекта и осознанном построении карьеры в люксе.
Образование: MBA (маркетинг) · Школа сомелье · Диплом ревизора гостеприимства · Сертификат LVMH (Luxury Branding, Customer Experience).

Эксперт по управлению, лидерству и развитию управленческих систем в компаниях. Помогает компаниям превращать стратегию в работающую систему через лидеров и корпоративную культуру, со-основатель товарищества рестораторов «UnoDosTres».
Ключевая экспертиза
• Построение и внедрение корпоративной культуры (заявленные ценности — реальные поведенческие практики).
• Диагностика лидеров по 6-блочной модели (вовлечённость, лояльность, развитие, мотивация, командная динамика, неформальные роли).
• Разработка HR-систем «под ключ»: подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, наставничество.
• Проведение стратегических сессий для собственников и управленческих команд.
• Построение обучающих систем для ресторанных сетей и HoReCa: сервис, продажи, коммуникации, WOW-сервис.
• Создание стандартов сервиса, моделей компетенций, карт поведения, профилей должностей.
• Разработка и проведение корпоративных программ обучения: тренинг тренеров, программы по антихрупкости, изменениям, лидерству.
• Работа с командной динамикой: сопротивление, конфликты, внедрение изменений, ритуалы команды.
Более 20ти лет работы с компаниями из HoReCa, ритейла, сервиса, производства и крупными федеральными холдингами. Ведение проектов под ключ — от диагностики до внедрения и сопровождения.
Руководитель ресторанной службы Холидей Инн Сокольники
Генеральный директор Prof Equip

Член общественной палаты РФ
Президент «Федерации специалистов превентивной медицины и питания»
Адепт полезных блюд в ресторанах и отелях
Главный нутрициолог с сфере ресторанного питания

Кандидат наук по нейролидерству, трансформационный коуч, автор и спикер по теме сервисного лидерства
12 лет опыта работы в ресторанном и гостиничном бизнесе в 7 странах мира (США, Швейцария, Индия, Россия, Турция, Греция и Македония).
Общая география деятельности охватывает 11 стран, включая Россию, Швейцарию, Казахстан, Армению, Азербайджан, Македонию, Грузию, Белоруссию, Гонконг, Индию и Латвию.
Работала в международных гостиничных сетях, включая Hyatt hotels, Corinthia Hotels, Radisson Hotel Group и в многочисленных индивидуальных проектах. 10 лет опыта работы тренером и спикером на конференциях, форумах, корпоративных мероприятиях и семинарах с количеством участников до 800 человек. Принимает активное участие в профессиональных мероприятиях, включая Hotel Business Forum, MIOFF,
CX Excellence Summit и др.
Является почетным членом жюри CX World Awards, Russian Hospitality Awards, Perfect SPA и Welcome to Georgia National Tourism Awards,членом «Ассоциации спикеров СНГ», преподавателем курса магистерской программы НИУ ВШЭ и лектором в Novikov Business School и KidsDevelop.
Автор пособия «Первоклассный сервис» для клиентов «Альфа-Банка», создатель KA Planner, органайзера личной эффективности и бизнес-игры «15 качеств работы с людьми», автор книги «Офигенно! Правила вау-сервиса, как это сделали мировые лидеры» и «Карта лояльности».
Среди клиентов: «Альфа-Банк», Radisson Hotel Group, Golf Culb Skolkovo, «Герофарм», «Америабанк», Kempinski Hotels, «Сургутнефтегаз» и многие другие.
Образование: Cesar Ritz University (Швейцария), MBA, Гостеприимство и туризм, American College of Thessaloniki (Греция), бакалавр в области гостиничного менеджмента, сертифицированный коуч по когнитивно-поведенческой терапии, сертифицированный коуч по эмоциональному интеллекту MSCEIT, США, сертифицированный тренер по сервису, Service Quality Institute — США, сертифицированный тренер, спикер и коуч по методике Джона Максвелла, всемирно известного гуру лидерства — США, сертифицированный профессиональный коуч International Coaching Community (ICC) — Великобритания, аккредитованный тренер по развитию команды по Белбину (Belbin Team Roles) — Великобритания.
Эксперт в области гостиничного девелопмента и государственной политики в туризме. Основатель консалтинговой компании HI Consulting, ранее управляющий директор инвестиционного холдинга «Вега Групп», независимый член Советов директоров сетей «Азимут Здоровье» и «Космос Отель Групп».
В 2019–2022 годах занимала должность заместителя руководителя Федерального агентства по туризму (Ростуризм), где выступила одним из разработчиков национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Стояла у истоков создания программ господдержки отрасли: туристический кешбэк, льготное кредитование, модульные отели, чартерные авиаперевозки.
Более 25 лет управляет полным циклом девелоперских проектов в сфере гостеприимства — от финансового моделирования и разработки концепций до привлечения финансирования и ввода объектов в эксплуатацию. В портфеле — более 200 реализованных проектов в России и за рубежом.
Выпускница МЭСИ с красным дипломом, прошла обучение в Cornell University по программам Hotel Development и Revenue Management. Читает лекции в МГУ им. Ломоносова, РЭУ им. Плеханова, Финансовом университете при Правительстве РФ и ВШЭ. Ключевая экспертиза: стратегическое развитие, девелопмент гостинично-туристических проектов «под ключ», государственная политика в туризме, управление инвестиционными портфелями и корпоративное управление, независимый член совета директоров.
3 года была директор по маркетингу Росинтер Ресторантс (открывала Ростикс/ KFC, ребрендировала Патио Пиццу в Il Patio, запускали франчайзинг Планеты Суши, развивали Коста Кофе, развивали TGI Friday’s
Управляющий партнер , генеральный директор EHG
Практик , 20 лет в HORECA
Эксперт по клиентскому сервису
Коуч по организационному развитию
Бизнес-тренер , доцент
Специалист по эффективному мышлению
Коуч по личному и организационному развитию
Член ассоциации русскоязычных коучей
Эксперт по классификации гостиниц